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本帖最後由 jakir07 於 2024-2-13 15:35 編輯
斯塔沃·阿里斯佩 在另一篇文章中,我写了丹·罗姆在他的书《餐巾纸的背面》中提出的视觉思维的前提。在这篇文章中,他辩称,你可以用一张餐巾纸和一支笔来解决问题并推销想法。在这篇文章中,我将与您分享第一步的一些技巧,即观察。 视觉思维过程如下: 这个过程的第一步是观察。当我们观察某事物时,无论是到达某个地点还是查看图表时,我们都会自动执行 4 项任务: 方向。我们无意识地这样做是为了确定一个地方的高度和深度。当我们看到图表时,方向告诉我们它是在两个轴上进行测量的。 位置。这是我们发现自己与其他事物相关的地方,也就是说,我们在已经建立的方向中占据的位置。 鉴别。当我们在某个地方或桌子上寻找特定的东西时,就会发生这种情况。例如,当我们在某个地方寻找已知的人时,或者在图表上寻找商品的价格时。
地址这是各种因素之间建立直接关系的时候。例如,在将咖啡价格与销售地点进行比较的图表中,管理层确定条形越高,该地方的价格就越高,因此,如果一个条形图高于另一个条形图,则可以知道那里更贵,而较小的立即告诉我们那里更便宜。 有 4 条基本规则可以正确遵守: 收集你能收集的一切。无论是多还是少,都需要尽可能掌握所有信息。如果很多,稍后我们会想办法组织这些信息。如果这还不够,则需要获取可以提供帮助的信息,这些信息可能来自竞争对手,也可能来 冰岛 WhatsApp 号码列表 自处于类似情况的公司。尽管您拥有的数据不能代表您正在处理的问题,但它会很有用,并且可以作为分析可行方法的灵感来源。 把一切都放在眼前。也称为车库出售原则。车库里的所有东西都可以非常整齐有序,但直到所有东西都安排在桌子上之前,您并不真正知道自己拥有什么。通过这种方式,您可以纵观全局并选择最好的或最有帮助的。

建立基本坐标。由于我们生活在三维世界中,我们的眼睛习惯于立即识别 3D 图形,因此建议使用三轴坐标系和 z。这通常代表高度、长度和深度。然而,在解决问题或推销想法时,这 6 个问题将用于比较三个轴:谁、什么、多少、何时、何地、为什么、如何。在解决问题或推销想法时,应始终以最有效的方式使用这 6 个问题。 优先考虑你观察到的事情。对我们来说幸运的是,大脑已经拥有一些预先建立的认知系统,可以使识别模式和解释它们的任务变得更容易。这些模式可以是大小、颜色、接近度、方向、形状等。这样,我们的大脑就会立即识别出是否有分组、有多少种颜色,所有这些都使得确定优先级的任务变得更加简单,我们只需要相信我们的大脑即可。 发表于:文章,营销 标记为:餐巾纸背面,观察,视觉思维 关于古斯塔沃·阿里斯佩是互联网战略领域的管理合伙人兼战略领域的编辑。自1998年以来,他帮助企业在互联网上开展更多更好的业务。
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