有哪些最佳实践？

nafiyajahan4550

经过近个月的全新工作方式后，远程工作已成为新常态并可能持续下去，我们所有人都在慢慢调整、适应并想出更好的方法、技术和风格。然而，从别人的错误中学习仍然是一种学习方式。当您想出自己的领导风格时，请询问其他人的最佳实践，并决定您可以在日常工作中实施什么。利用每次会议来加强您的虚拟团队不要对每次会议都强调并沉迷于潜在的问题，而应专注于制定议程、鼓励协作的会议文化环境、利用它来了解整个团队的表现并建立牢固的关系。你不能带你的团队去不同的地方，但团队精神必须在他们自己舒适的家、最喜欢的咖啡店或树林里的小屋中形成。

考虑一些不同的事情，线上还是线下不要抱怨背景噪音，而是组织会议的一部分，让每个人分享他们最喜欢的音乐。引入欢乐时光（或现在称为欢乐分钟），参与者可以分享发生在他们身上、他们认为小组可能喜欢 保加利亚 WhatsApp 号码数据库 听的事情。让你的参与者告诉你他们自己的改进建议和想法。将每次在线会议视为团队会议，您的参与者将会完成更多工作。您想了解更多吗？如果您想每月收到有关全球招聘的新闻和文章，请订阅我们的新闻通讯。远程工作者和虚拟团队的项好处关于您的公司可以为远程员工提供的福利的想法。激励您的合作者并通过这些想法建立他们的忠诚度。



塔林·特尔扎基安塔林·特尔扎基安编剧年月日内容如何利用优势和福利激励远程员工家庭办公室补偿联合办公空间会员资格远程团队的健康计划灵活的工作安排无限的空闲时间远程工作者的托儿福利健康保险交付服务和订阅公司提款在线团队建设教育补助捐赠和其他影响社区的方式专门为远程工作人员提供的入职体验简而言之：要有创意您需要国际人才入职方面的帮助吗？尝试迪尔近年来，随着远程工作的兴起，特别是在vid-大流行期间，其运作的许多方面正在深入讨论。许多争论将远程工作效率和隔离视为决定远程工作是否继续存在的关键因素。嗯，远程工作很可能是未来，而讨论最少的话题之一是如何激励远程员工，确保他们的留任，并创建一种公司文化。